员工奖励申请报告

时间:2022-01-19 15:21:09 申请报告 我要投稿

关于员工奖励申请报告范文(精选8篇)

  报告使用范围很广。在学习和工作中处处可见。下面是小编收集整理的关于员工奖励申请报告范文,希望能够帮助到大家。

关于员工奖励申请报告范文(精选8篇)

  员工奖励申请报告 篇1

尊敬的公司领导:

  在12月13日凌晨3点开始长时间大面积停电中,韩城司机王X,徐X;郑X(支援);员工高X,高XX,韩XX积极应对,保证了网络指标,他们不怕苦不怕累的工作劲头,得到了县公司的口头表扬;13日夜间下起大雪,他们顾不上吃饭,一宿未曾休息;14日上午大雪继续,地上的雪开始融化,道路泥泞,就这样他们在冰天雪地里持续奋战50多个小时,一直坚持到15日凌晨两点基站恢复市电。他们中的有些人感冒了,有的手上划出了口子,但是他们都没有退缩,在关键时刻顶了上来。

  为调动广大员工的工作积极性,号召其他员工向他们学习,现特向公司及公司领导申请200元/人的奖金奖励措施,予以肯定和鼓励。

  1、奖金奖励作为最直接有效的奖励措施,把奖金奖励作为管理媒介,从而发现员工积极优秀的一面,逐渐转变员工的整体心态和提高员工的综合素质,从而达到人尽其用的目的。

  2、目前,各驻点有不少员工有消极心态,通过此项措施,让想努力而无动力无目标的人员脱颖而出,利于发现一大批优秀的基层员工。

  请公司领导予以批准!

  xxx

  20xx年12月14日

  员工奖励申请报告 篇2

尊敬的领导:

  您好!感谢公司一直以来对我的栽培和信任!非常有幸能参加此次先进员工评选,现将我的个人资料呈报如下,请公司审批,谢谢!

  本人在荣和山水绿城会所担任大堂吧主管一职,主要负责营销中心的大堂吧区域看房客户的接待工作。在公司领导和同事的支持和帮助下,严格要求自己,并不断学习吸收新的知识和技能将其运用到现实的工作当中。在日常工作中,我时刻保持最佳状态,严抓定岗定位和服务意识,提高服务效率,在客流量较大的情况下对服务人员进行合理的调配,随时支援忙档的区域,其他人员各负其责,明确各自的工作内容,进行分工合作。提倡效率服务,要求员工只要有客人需要服务时立即进行为客人服务。注重员工的成长,时刻关注员工的心态,要求保持良好的工作状态,不定期组织员工进行学习,并对员工进行考核,检查培训效果,发现不足之处及时弥补,并对培训计划加以改进,规范待客服务流程,加强本俱乐部制定的“三米微笑,主动问候,礼貌让道”的服务规范,尤其是开盘及入伙的相关知识讲解。

  每月定期找员工谈心做思想工作,了解他们近期的工作情况从中发现问题解决问题。对员工管理方面,我一直坚持以身作则,以人为本,因此我的班组非常团结。卫生管理公共区域,看到有异物或者脏物必须马上清洁。各区域的卫生要求桌面表面、四周及洽谈桌、地面、无尘无水渍、摆放整齐、无倾斜。在费用相应输出与控制方面,按照每月集团给予本部门的费用标准平均为2100元,实际支出平均每月1800元。在物品管理上责任到人,有章可循,有据可查,有人执行,有人监督。这些工作都得到了上级领导的认可。在荣和山水绿城20xx年9次开盘及35次周末主题活动及9次外出巡展及3次二期验房与入伙中都能积极主动的带领着大堂吧的工作人员配合营销策划工作,使每次的活动都能圆满的完成。并在20xx年的考核中得到营销领导的认可,获得10个A级的评定。

  在即将过去的20xx年里,在领导的关心和同事们的帮助下,通过自身的不懈努力,在工作上取得一些成果,但也有一些不足之处:例如部分员工礼貌礼节、仪容仪表不到位。

  员工奖励申请报告 篇3

尊敬的公司领导:

  在我部员工袁野老师当班主任的前期,其工作态度端正,主动积极,保证了教务部工作的顺利开展。之后,在我休婚假的2周时间里,袁老师承担了很多的工作量,但是她不畏辛劳,奋战在维护学员和家工作的的第一线。学员有秩序的来上课,自习,家长的`满意度稳步提升!

  为调动广大员工的工作积极性,号召其他员工向袁老师学习,现特向公司及公司领导申请100元的奖金奖励措施,予以肯定和鼓励。

  1、奖金奖励作为最直接有效的奖励措施,把奖金奖励作为管理媒介,从而发现员工积极优秀的一面,逐渐转变员工的整体心态和提高员工的综合素质,从而达到人尽其用的目的

  2、目前,我们的师资团队正在逐步的壮大。通过此项措施,让更多想在华为这个平台上实现自我价值的员工脱颖而出,助力华为一起走向辉煌!

  请公司领导予以批准!

  xxx

  20xx年12月14日

  员工奖励申请报告 篇4

尊敬的公司领导:

  随着我公司的不断发展,我个人的潜力也在不断的提升和进步。这段共同成长的岁月里,我对公司的同事们产生了感情,同事们给予了我很多。我感谢公司领导对我的栽培和帮忙。在那里我不用说自我工作做的怎样样、工作态度怎样样,因为您是我的直接领导,这些您就应十分了解,您甚至能够从员工们那里得到对我的评价。我相信,只要付出,就会有收获,因此我向您提出加薪请求,此刻我的基本月薪是xxx元,每个月要还住房贷款xx元,工资也就所剩无几,经济方面有了困难,期望领导对我的申请能够加以重视。

  如果公司领导认为我此刻的工作资料及质量还未能到达加薪的要求,我诚恳的期望您能提出宝贵意见或推荐,让我今后有一个努力的方向和目标,在提升自我潜力的同时将工作做的更好,向更高的目标迈进。

  也请您放心,如果公司不予思考,我仍然会像以前一样,用用心的、认真负责的态度去做好每一件事,不会因此怠慢工作,这是我的修养要求我就应做到的。我此刻到公司工作已经满xx年,贴合公司xx规定的奖金发放的规定,在实际工作中我完成xx,为公司创造经济价值xx元,严格遵守公司的xx,没有出现过违纪现象和行为。现特提出奖金。

  xxx

  20xx年12月14日

  员工奖励申请报告 篇5

尊敬的院领导:

  您好!作为一名员工,我很喜欢自我工作,更热爱自我的工作。出于本人办事的执着,对工作认认真真、坚持原则,纵然工作中不断有棘手的问题出现,也能在我用心的应对中,把它完成的很好。工作中,繁杂的事宜、纷乱的资料无处不在,付出的汉水与辛苦数之不尽。对待工作的热情度不言而喻,仅从带动身边的同事也随之热情的投入工作中的状态即可看出。在我的带动下,同事们也纷纷极枳的投入工作、互帮互助,以医院为家,并有了良好的团队意识。我愿付出更多的精力投身于工作,在群众中发挥自我力量,多为公司效力。现本人申请领导能够给予本人工资的上调,望领导批准!

  xxx

  20xx年12月14日

  员工奖励申请报告 篇6

尊敬的公司领导:

  您好!

  为了进一步调动员工的积极性,更深的挖掘员工的潜力,让全员“参政议政”,为公司的健康持续发展出谋划策,特为以下员工给予通报表扬和申请经济奖励,让员工有动力为公司创造更大的财富。

  材料班准备车间何绍忠为公司技术部提出合理化建议,为了罐体外形更加美观,产品设计更加符合客户要求,亲自到外厂学习卷筒技术,并为技术部提供设计图纸,使公司产品得到不断的完善,工作效益不断提高,其管理的班组成员精诚团结,工作认真仔细,服从指挥。经过慎重考虑,特向公司提出奖励其200元的请求,以资鼓励何绍忠在今后的工作中能为公司做出更大的贡献。

  材料班装配车间魏满意班组积极配合公司生产,虚心学习新的工作技能,敢于挑战困难,在制罐车间生产任务繁重,其班组成员又不会做罐的情况下主动请缨帮忙制罐,缓解制罐车间生产压力,他们是公司的新成员,不但工作肯吃苦、任劳任怨,而且最值得我们学习的是有大局意识、忧患意识、团队协作精神,材料班为鼓舞其班组的士气和发扬这种迎难而上的团队精神,特向公司申请奖励其班组现金300元予以肯定和鼓励,同时号召全公司员工学习这种“我是革命一块砖,哪里需要哪里搬,只要公司有需要,让我到哪里我就去哪里”乐观积极的工作态度。

  材料班准备车间高益文班组在车间主任卢全明的带领下,迅速响应公司节能降耗的号召,积极配合材料班现场管理整改,把公司长时间积压的边料全部做成半成品附件,材料班为鼓励其班组员工快速高效的工作态度,特申请公司给予200元的奖励以资鼓励其班组持之以恒,更合理高效的利用边料,提高钢材原材料的利用率。

  材料班把奖金奖励作为管理媒介,从而发掘员工积极优秀的一面,逐渐转变员工的整体心态和提高员工的综合素质,达到人尽其用的目的,通过此项措施,让想努力而无动力无目标的人员脱颖而出,激发一批优秀的基层员工,请公司领导予以批准。

  此致

敬礼!

  xxx

  20xx年12月14日

  员工奖励申请报告 篇7

尊敬的公司领导:

  从20xx年x月xxx项目开工至今,项目部全体员工在的xx领导下,团结一致,吃苦耐劳,不畏困难,不断改进和精化管理,提高监理服务水平,为业主提供优质的服务,得到了业主领导的一致认可。期间,上海市电力质监中心站、上海市重大办以及其他主管部门先后多次到xx项目进行现场检查,多次对我监理部在工程监管中做出的努力和取得的成绩给予了高度评价,为公司赢得了荣誉。

  为进一步提高我监理部全体员工的工作热情,团结一致地争创上海市安全文明示范工地、上海市建设工程金刚奖和国家优质工程金奖,特向公司申请给予 元奖励,我项目部全体员工将以此为荣,再接再厉,为公司的荣誉和利益做出更大的贡献!

  望公司领导审核批准为感!

  xxx

  20xx年12月14日

  员工奖励申请报告 篇8

领导

  为保证施工现场安全,我处保安加强了广场的安全管理力度,坚持定岗值班和巡逻执勤相结合。在近期的安全管理工作中,采取强而有力的措施,及时制止了施工现场偷盗行为,避免了公司财产的损失,对偷盗行为起到了一定的警戒作用,取得了显着的效果。以下是抓获小偷的具体情况:

  20xx年2月30日20:22左右,管理处巡逻保安在zz广场四楼当场抓获一名偷盗施工材料的男子,经项目部辨认不是其施工人员,经请示项目部后将其转交公安机关处理。后经查明该偷盗人员是在四楼会所施工的,偷盗的角铁材料也是四楼会所装修施工单位的。

  根据20xx年2月22日公司工程会议精神:"对于发现并制止偷窃行为的,每次由被盗施工单位给予保安部200元人民币奖励。"

  故管理处特提出申请:给予z广场保安部200元人民币的奖励,以激励保安队员尽职尽责,更好地保证公司财物的安全!

 xxx

  20xx年xx月xx日

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