销售精英升职申请书

时间:2020-09-13 17:43:28 申请报告 我要投稿

销售精英升职申请书范文

  每个人都想要升职,升职当然少不了升职申请书,要怎么写才能打动上级领导呢?今天,YJBYS小编特意为大家推荐2篇销售精英升职申请书范文,希望大家喜欢!

销售精英升职申请书范文

  销售精英升职申请书范文一

尊敬的领导:

  您好!我是xx,XXXX年X月出生,XX学历,现任职XXX经理。XXXX年XX月到XX公司工作至今,主要负责行政管理,店面维护、行业单位客户团购开发及门店管理各项工作。工作X年多来,在领导的带领下,在同事们的支持配合下,我认真地做好各项维护、开发及管理工作,圆满完成公司总部及分部领导下达的各项任务,部门的相关工作取得了较大的成绩,尤其在春节、国庆黄金周期间的销售工作,我们门店不断创新,应用各种新思路、新办法,及时迅速的完成各项开发任务,受到分部领导的好评。

  我申请晋升的岗位是销售主管。随着我国深化改革、现代企业制度的逐步建立和家电市场竞争机制的逐步形成,国际、国内家电业的市场环境已经趋于合理且竞争日益加剧。必须建立以企业文化为基础,以优质服务为运营控制,在不断满足顾客需求的竞争环境中良性发展,才能真正把企业“做大、做强、做精、做优、做久”。因此,在当前竞争激烈的环境下,我们企业如何保障顾客利益最大化,以“人本+文本+客本”为策动力,是企业生存和发展的基础和关键。同时,为保证企业财富最大化,我个人认为应按照季节变化,节假日,客流大小,竞争对手动态等因素有序、高效的组织卖场,最大限度地挖掘每平放方店面、每个销售人员的潜能提高单店的销售和毛利控制,不断优化、提高,并利用严格的规范流程与新的手段,降低运营成本,使企业在竞争中取得更大的优势。

  我认为设立本岗位的目的就是要适应当前的竞争环境,提高我公司运营质量,为一线业务发展做好后台支撑。主要实现以下目标:

  1、贯彻落实及组织制定各项规章制度、销售指标及任务、人员管理办法,库存计划,保障卖场的安全、高效、稳定运行。

  2、加强检查、监督力度和人员能力开发,组织店内、店外促销活动,作好人员调配、商品排列、布局,协调、配合厂家的现场促销,有效降低企业运营成本。

  3、及时、准确、有策略的开展时常调研,确保价位优势及合理利润并制定针对竞争随手灵活、阶段性的对策。

  4、掌控门店及配送中心库存情况,执行安全库存制度,提高资金使用率,加快资金周转。

  如果我的这次晋升申请能够得到领导的同意,我将做好以下工作履行自己的岗位职责:

  1、协助各部门搞好店面销售,提高岗位执行力,高质量做好计划、组织、领导、控制和管理工作

  我认为作为门店经理,是分部总经理对部门管理的分担者,因此,我要摆正自己的位子,严格做到:工作主动积极不越位,协助管理不越权,加强团结不分散。充分调动部门员工的工作积极性,发挥他们的聪明才智;加强内部员工的业务技术培训,提高整体员工的技术水平。加强各项运行维护管理制度、作业流程、管理办法的执行力度,做好监督、检查、指导、考核,使得各项维护工作能够贯彻、落实。

  2、努力完善自我,提高工作能力

  虽然我刚刚接手门店经理的工作不久,但是在家店零售行业一日千里得今天,尤其是在店面运营维护技术方面,如何加强零售经营的稳定运行能力,营销网络的业务支撑能力,强化一线销售人员技术和意识,做好运营管理系统大客户的自主开发工作,将会是一个需要认真学习,不断发展的领域。只有不断努力学习,深入实践,才能做到与技术同步,担当起技术指导和管理的任务。

  3、创新解决问题的方法,加强技术交流和对外协作

  店面零售管理人员在不断提高自己水平的同时,还应该能够组织各方面技术力量,我将充分利用公司先进的交流平台,为各部门、各单位提供更加丰富和完善的数据技术支持。另外还要加强全店销售人员的交流与培训,组织更多更高水平的讲座,提高整体防范意识和技术水平,以保证全店的安全、高效、稳定运行。

  我将在工作中逐步建立各品类人员、维护专家及相关厂家之间通畅的信息传送途径,共享知识,共享经验,共同提高人员水平和技能。同时,我还将努力建立一个通畅的维题解决途径,使出现的各种问题能够及时得到相关技术人员及专家的支持,并能将类似问题统一发布,使大家得到共同提高。根据上述情况,本人特提出晋升申请,希望领导予以监督和批复。

  销售精英升职申请书范文二

敬爱的帮会领导:

  你好!很高兴这个你心情很好的季节(销售旺季),向领导您介绍我自己。我是小兵,属于销售精英师团一连二排三班。可能你已淡忘,但我还是记得很深刻,在今年销售誓师大会上你激昂的唾液如暴雨般的滴落在我的头上,使我好像有看到了生活的希望,在那一时刻,我有决定在跟你再奋战一年,就一年。我想。老大您开奔驰宝马,小弟我至少也可以吃顿饱饭吧。哦!差点忘了说正题,我要升职!我要升职!

  小弟我可不是无礼取闹哦!我升职的理由有三:1、隔壁区域市场原老大做了叛徒之后,帮会让啊三这小子上任,兄弟们不服。啊三这小子吃喝玩乐还可以,能力大大的不行,而且经常玩失踪。你看我帮会阵地被敌军蚕食,就可以证明你的就地取材是极大的错误。既然啊三都上去了,我也不能落后吧?2、本人已得帮会两位前辈真传,业务能力已有极高的级别。无奈两位前辈一位远走他乡,一位一心工作,不问政事。3、本人为帮会立下汗马功劳,所到之处敌军HR文风而逃。第一,还是第一。只可惜帮会老大您“近视”,或者太忙。不知高人所在呀!

  到底我有何能耐,敢谋取大任?说实在的,自我寒窗17年出师时,我便想轰轰烈烈做点大事。无奈各个山头人满为患,没有3—5年江湖经验难以入门。幸好那年本派掌门英明,大量收编了门徒,我等进入帮中。在商场修练3个月后,分到各地分舵,开始压货、分销、促销。其实这并没有什么难的?抱着远大理想和对掌门人的信任,我盯着烈日和寒风在各县市奔波。又经过3个月后,我已修成正果——熟悉了业务流程和掌握各项操作。在那段每日没夜的3个月,我又总结并独创了两招“现场促销标准招”“终端卖场必杀术”。同时深得帮会两位前辈真传。就这一点我要求升职。

  回想往事,不堪回首。要不是每个月底存折那几个数字,支撑着我瘦弱的身体,我可能早就背叛师门。做销售这一行,没有五一、中秋、国庆之说,真是愧对家人、愧对女友啊。虽说是有个经理头衔,但我只是自己的经理。更让人伤心的是,拼了命干活,存折的数字还是一动不动。没办法这是中国的市场经济,各帮的业绩考核机制还不是很完善。我想在开会时总可以提一下我的名字吧?没,不可能的事。干得好是应该的,下个月的任务还没有落实清楚,那有时间点名表扬呀!各位老大,这就是你们的不对了,论收入,你是我的几倍,而且你还有专车。可你整天在办公室从事营销、传播、策划之类(听说这些应该很重要,反正我是不懂),你起码打个电话了解一下我们在一线作战的不容易呀。说了你可能不相信,工作那么久,我是在上个月才把为了工作需要而买的装备(手机、职业装等)借的钱还清。没钱没名的忙着,真是郁闷呀!写到这里才出现“郁闷”一词,多少也反映我的忍耐性了,哎!我算是明白了,打工吗嘛,哪能有那么多的要求呀。

  我说了那么多的苦话,可能会让帮会领导觉得我消极或者别有用心。苍天可鉴,我小兵可是一心为了帮会,绝无他念。要不,在这里我就举一个例子吧,在今年的3月的某一天的早上,本人背着4条新品广告横幅和近5斤宣传物料到区域县份市场出差。在那很窄的`半山腰的崎岖山路上,我不停的为自己祈祷,我可是全家人的希望,读大学的费用还没有还清,我可不能有任何的闪失呀!车窗还算结实的快班上,窗外,我看到了很贫瘠的石山脚和窗外滚滚的坭尘。第一次经过这里时,我还怀疑中国共产党党是否在这里建立了组织,后来事实证明我的担心时多余的。这里时革命老区嘛。特穷,都是石山,吃天水,种石逢。每次看到这里的农民我都不由的致以敬佩。经过5个小时之后,我终于到了目的地。“你好,韦老板我们又见面了,最近生意还好吧!”我面带笑容大声问候。“还可以,是不是给我带来了什么赠品呀,看你提着那么多东西。”商场老板客气的说。接着推荐新品、检查销量和库存、配客户叹了生意难做,最后是正题,“韦老板,好像上个月HR比我们销得好哦!?”“是呀,你们都不支持,我怎么卖吗?你看看HR,价格降了下来又一堆一堆的赠品。”老板用意明显的说。一番商谈之后,用一场现场活动解决这个话题。“空调的展柜我们已帮你做好了,你看是不是按我们上次说的把这首期款打了。”“没问题,过几天我帮你打过去。现在我刚好有一单工程要做。”“那我就等你的好消息了,韦老板你一定要支持哦,要不我经理那边难交待呀!”没办法,要钱没有,要命有一条。这是该县的第一个客户,另外一个客户上演了同样的一幕。在拜访玩客户后,拒绝当地的“土茅台”酒席,我是极少不喝酒的业务员之一。我在一家经常住的旅馆住了下来。房价很便宜25元,还好有电视可以看我喜欢的球赛。

  次日一早我便搭上到临县的汽车,这是真正的魔鬼之旅。县与县之间是没有快班,只有普通班车。车窗还是紧闭着,窗外的烈日和浓浓的飞尘,让我只希望快点结束这次旅程。车在山路颠簸,摇摆这赶圩的农民和一个背着市场营销伟大理论做业务的我。车里祢漫着体现少数民族不喜欢冲凉习性的异昧和劣质的卷烟昧,还有让人恶心的汽油燃烧未完全的气昧,我再次想去我美丽的校园和那样的花样年华,想起转行。在一片抗议声中,我坚决打开车窗,窗外有黄色的坭尘和我想要的空气,而车里的只有窒息着我的思维的气昧。“轰”一声!车停了,“他妈的,你们不是说下午5点整才放炮吗?他妈的,你看现在才几点。”司机下车后怒孔道。原来国家为了发展革命老区经济,拨了10几个亿大搞基础建设。没办法,“石炮”开路的石头把路都堵住了。一阵争吵,一阵谴责后,车上了人都下车找个地方坐下来看修路工程队清理路障。这时老大来电,“小兵啊,怎么样嘛,韦老板做了计划了吗?我们这个月的任务很重,要做好分销工作。”还好韦老板做了几台进货计划,我好有个交待。一个小时后,我们继续上路,一辆修路拉石头的拖拉机翻到了山下的一幕提醒我再次祈祷,思想在那一刻启动,车祸给车主家意味着什么、民工的辛苦、生活的艰辛——到了目的地后,找个旅社一番清洗,换掉满是灰尘的衣服,然后重复昨天的工作。

  这也没有什么感人之处呀,如各位老大真的是这样评价,我想这只能反映我的文学水平不够而已,与我对工作的负责和对帮会的贡献没有关系。再说一个月将近出差20天,在帮中没有几个吧。说到这里我有个问题有反映,本人每次出差费用都超支,为什么帮会不给报,这也太“黑”了吧。不过帮会不必为我担心,《致加西亚的信》我看了无数遍,勤奋敬业是职业的基本要求,忠诚个人是品质体现,自信是人生的需要。以我的体质,估计未来2—3年内在帮会还可以坚持。

  假如我让我做一个区域市场的堂主,我将一如既往的为帮会抛头颅,洒热血。具体施政方针是:1、以帮主为领导核心,紧紧围绕在帮主的周围,全面实施我帮永争市场第一的战略方针。2、市场份额争取今年1翻,明年2翻,后年翻3翻,让所有的商场只卖我帮的产品,所有的消费者只买我帮的产品。3、在人才的使用方面,本人建议清除所有老弱病残的帮众,现在不是大学生就业难吗,我建议每年到全国各个高校招聘新生力量,一、有利于我帮的社会形象的提高,为政府解决就业问题嘛;二、同时可以在各高校、各网站做免费宣传,节省传播费用;三、年轻人,有的是力气和激情。这正是我们这一行所需要的。4、天天促销,天天低价。这可是世界最成功的零售巨头“沃尔玛”的必杀招,我们何不也学习他们。比所有的竞争品牌低300元起销售,不怕没人买。等到了市场只剩下我们自己一家时,我们在把价格提起来。5、买一送十,据有关机构调查,目前最吓人的买赠是“买一送八”,我们这一招肯定使销量大增。6、利用中央电视台,宣传我帮的电器产品无需用电,见光(包括手电筒)就能运转,作为今年的销售营销传播要点重点宣传。7、裁员减薪,君不见联想已用了这一招了吗,实在无法裁员,那就减薪,反正现在人才市场和劳动力市场每天都挤满了人。从营销总监到业务经理各减500元,即日执行。这7条就是我的基本施政方针,还有很多的实施细节和创意我就不一一阐述。

  综上所述,我提出升职。请各位老大在收到我的电子邮件,认真审核并批准我的申请。如有不明之处,请以e-mail联系,请勿来电打扰。

  此致

敬礼

  申请人:yjbys

  20xx年x月x日

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